2025年9月28日上午,市能源集團黨委副書記、副董事長、總經理黃冰攜辦公室、工程管理部、財務管理部負責人一行蒞臨燃氣集團調研指導工作。燃氣集團黨委副書記、總經理徐小冬,黨委委員、副總經理楊海本及相關部門負責人陪同參加。
會前,黃總一行實地檢查云城及周邊片區高壓燃氣管網更新改造工程現場,并詳細了解項目進度、存在問題及后續安排。會上,燃氣集團重點匯報了前三季度經營發展情況及百日攻堅重點工作推進情況。能源集團職能部門負責人提出具體工作要求。
黃總強調,燃氣集團作為地方性燃氣企業,領導班子要在以保供為主要職責的基礎上,同步從產業屬性和企業規模發展角度,不斷提升企業發展質量和規模水平,力爭“十五五期間”向百億級別企業及更高的目標邁進。針對燃氣集團“百日攻堅”工作,提出四點要求:一是沖刺四季度,收官2025。2025年是“十四五”收官之年,在確保完成年度利潤指標的同時,實現營收指標再沖刺;同步加快推進全年重點工程項目,實現固定投資指標再沖刺。二是重點做好保供工作。重點做好國慶、中秋“雙節”及百日攻堅期間的燃氣供應、安全服務保障工作;采暖季即將來臨,提前做好冬季采暖工作準備;工程項目建設過程中,同步做好現場文明施工,確保千家萬戶的用氣安全。三是積極做好穩價工作。集中精力,全力推進市域高壓“一張網”整合及居民調價等重點工作,這是燃氣集團未來發展的基礎布局。四是謀好十五五,2026年開好局。要堅持長期主義思路,謀劃好“十五五”期間高質量發展。加強科技賦能,明確智慧燃氣發展的路徑;做好頂層設計,明確對燃氣發展有重大影響的子板塊布局;謀劃大項目,優化產業結構,做好燃氣電廠建設、與上游氣源合作降成本等重點工作,力爭“十五五”期間實現百億規模目標。